среда, 2 июля, 2025
В 2023 году предприятия Алтайского края столкнулись с дефицитом на рынке труда. Как рассказала в интервью с "Вести Алтай" директор рекрутингового агентства "Жираф" Жанна Крамарева, такая ситуация сложилась по следующим основным причинам: демографическая яма 1990-х, из-за которой сейчас число кадров на рынке труда меньше необходимого; пандемия, запустившая тенденцию работы с гибким графиком; СВО, на которую ушли многие гражданские специалисты.
Всё это привело к так называемому "кадровому дну". По словам эксперта, недостаток в работниках испытывают многие отрасли, но сильнее - производства, особенно в области металлообработки. Предприятия нуждаются в специалистах инженерного дела.
Чтобы привлекать кадры, организации начали прибегать к повышению заработных плат. Их уровень в 2023 году повысился во всех сферах деятельности, но сильнее всего - в сельском хозяйстве. По мнению Жанны Крамаревой, это положительная тенденция, ведь раньше зарплаты были на крайне низком уровне, а сейчас они начинают соответствовать рынку труда. Однако эта ситуация имеет и обратную сторону - образуется низкая конкуренция среди соискателей, что не даёт им стимула к профессиональному развитию.
Также руководитель агентства рассказала, что сейчас всё реже работодатели ключевую роль при подборе работников отдают их образованию. Если раньше при поиске специалиста наниматель мог указать даже предпочитаемый вуз, который должен был закончить соискатель, то на данный момент такое требование либо отодвигают на последний план, либо исключают вовсе.
В то же время пропадает так называемый эйджизм. При найме на работу сейчас охотнее берут людей в возрасте 45 лет. При этом молодёжь на рынке труда не так востребована из-за её нестабильности. Молодые специалисты предпочитают более гибкий график, они ещё ищут себя, также для большинства из них важно, чтобы им помогли адаптироваться и разобраться в рабочих процессах, на что идут не все работодатели.
Жанна Крамарева отметила и то, что у специалистов края "хромает" трудовая культура, особенно в сравнении с наёмными работниками из других страны. К примеру, многие предприятия региона нанимают на работу людей из средней Азии и Индии, жители которых имеют высокую производительность труда. Однако работать над улучшением трудовой культуры, по мнению эксперта, нужно не соискателям, а работодателям.
"Это регламентация процессов, это внедрение бережливого производства, это неформальность должностных инструкций. Если со стороны работодателя будет организован рабочий процесс так, что человек будет понимать что, зачем и в какое время он делает, его производительность труда и результаты однозначно будут выше", - подчеркнула руководитель агентства.
